1、制作信息化、安保、物业项目、人员基础情况导视图谱，并及时更新，以便于公司随时掌握项目动态。
2、对负责的项目标识、标牌进行整合，按统一标准落实。
3、对负责的项目人员的服装、着装问题进行统计、整合、按项目单位的要求进行统一化、标准化管理。
4、负责部门大物业及信息化服务标准体系建设及品控督导。
5、负责起草项目的《员工守则》、后期的补充、修正、完善以及实施、日常的的督察工作。
6、负责起草、落实部门项目目人员的服务标准以及绩效考核内容奖罚制度以及日常督导工作。
7、负责对项目人员进行服务标准的培训。
8、负责对项目进行痕迹化管理测评工作。
10、根据部门的规划要求制定月度、季度、年度品控计划表并实施。
11、收集基层员工反馈意见和建议、及时妥善处理并报告上级领导。
12、负责协调部门间的合作、做好团结工作。