老板的心思，你不懂！

最近我的朋友就遇到了这样的一种情况，他是一个喜欢负面评价的人，开会的时候，别人都在唱赞歌，这好那好，他喜欢谈问题，这不好那不好，有时不管他人有什么看法，只管谈自己的看法，动不动就“上纲上线”，说的比较尖锐，让人觉得问题糟糕的不得了了；有时也不管是不是自己分管的部门，直接点名道姓，也不管对方是什么感受，有什么“冤屈”。

应该说，他这样敢于说话，严格要求，替老板得罪人是好事，老板应该赏识他，重用他。但最近他很郁闷，因为他发现有几次老板不是很高兴，几次在他说完后，老板都会从另外的角度对朋友提到的问题做一些补充说明，意思是没有他说的那样糟了。有一次老板非常恼火地说：“这问题、那问题，你为什么不抓？”

听完朋友的倾诉，我也有些郁闷，他的老板为什么会这样呢？有人愿意帮你查问题、分析问题，甚至得罪人，是好事啊，即使是说的有些过了，又能有什么呢？

我为这个问题想了许久，反复问自己：老板为什么会讨厌为他的下属得罪人的人呢？我想可以从以下两个方面解释：

1、老板不喜欢“坏消息”

你把一切说的那么坏，那么糟，这不是在抹杀老板的功绩吗？让老板很难堪吗？特别是在老板自我感觉良好的时候，在老板“踌躇满志”“志得意满”的时候，无疑是往老板脸上抹黑。

2、老板不喜欢负面评价的“人”

负面评价往往会给人一种“真知灼见”的表象，会显得很有能力和水平的样子，让人会觉得你是在炫耀自己，表明你比他人更有水平。特别是老板没有想到你想到了，老板没有说到你说到了，有点抢老板风头的味道。

以后又见到我的朋友，我就谈到了自己的看法，我的朋友非常同意我的看法，认为他的老板就是这样的人。

我接着和他说，老板也是人，也有他的弱点，但你也有问题，有需要改进的地方。首先要加强与老板的沟通，了解老板的期望和追求等，要懂得站在老板的角度思考问题。其次，要学会改变自己，适应老板，比如在说话的方式上，有些话要说的婉转一些、轻一些，有些话要会下说不要会上说，有些话要有选择地说，甚至不说。

我的朋友和我说，这样做太累，也不是他的风格。他说他现在已经很少说话了。特别是公开场合，能不说就不说了，实在要说，也就是说说“场面话”，说说大家喜欢听的话。听朋友这样说，我真的是无语了，不知道是应该为我的朋友感到遗憾，还是为他的老板感到惋惜？

有的人做不了坏人，是因为能力不够，或者自己不想做；有的人有能力做坏人，也想做了，老板不让做。职场中做个坏人，真的是不容易啊。但要想做个好人，却很容易。这也许就是职场中好人多的一个原因吧。

文 / 刘勇

本文来源：世界经理人